在2007年一屆二次職代會(huì )上,集團公司把各項經(jīng)濟技術(shù)指標分解,分別同工程部、行政辦公室、財務(wù)部、外加劑公司以及農業(yè)大廈、人大政協(xié)、廣廈新苑等自營(yíng)項目部等單位負責人簽訂了年度目標責任書(shū)。一年來(lái),公司組成了以監事會(huì )為主的考核組,對責任單位進(jìn)行了跟蹤監督考核。各責任單位在簽訂目標后,自我加壓、創(chuàng )新思維、群策群力,大部分單位較好地完成了目標。在 在嘉獎令中,公司董事長(cháng)、總經(jīng)理謝海如同志號召公司所有單位和部門(mén),以受表彰的單位為榜樣,勇于開(kāi)拓、富于創(chuàng )新、再接再厲,爭創(chuàng )公司更加美好的未來(lái)。 (辦公室 常新艷)